御社の社員は幸せですか？withコロナ時代の経営！（動画編）
1990年前半のバブル崩壊後、経営のスタイルも大きな変化を遂げました。 トップダウン、ボトムアップ、フラット型組織、ティール組織など、様々な組織形態やマネジメント手法が叫ばれてきました。 働き方改革以後、注目されている経営スタイルがあります。 ...
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社長の大学★長谷川博之
2021年1月2日読了時間: 3分
御社の社員は幸せですか？withコロナ時代の経営！
1990年前半のバブル崩壊後、経営のスタイルも大きな変化を遂げました。 トップダウン、ボトムアップ、フラット型組織、ティール組織など、様々な組織形態やマネジメント手法が叫ばれてきました。 働き方改革以後、注目されている経営スタイルがあります。 ...
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社長の大学★長谷川博之
2020年12月26日読了時間: 2分
大企業病は絶滅して、中小企業病が蔓延？！（動画編）
最近、耳にすることが少なくなりましたが、「大企業病」という言葉がよく使われたことがありました。 大企業病とは、中小企業と比較して大きい組織にありがちなデメリットを総称したものです。 ところがここ10年程、大企業病よりも中小企業病の方が深刻になってきたような気がします。 ...
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社長の大学★長谷川博之
2020年12月26日読了時間: 4分
大企業病は絶滅して、中小企業病が蔓延？！
最近、耳にすることが少なくなりましたが、「大企業病」という言葉がよく使われたことがありました。 大企業病とは、中小企業と比較して大きい組織にありがちなデメリットを総称したものです。 ところがここ10年程、大企業病よりも中小企業病の方が深刻になってきたような気がします。 ...
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社長の大学★長谷川博之
2020年12月5日読了時間: 2分
モチベーションに頼った経営やっていませんか？（動画編）
やる気やモチベーションとは不思議なもので、高い時もあるし、低い時もあります。 また、つい1分前までやる気満々だったのに、上司のひとことでいきなりやる気がなくなることもあります。 モチベーションの高い状態と低い状態では、仕事の「生産性」や「質」は雲泥の差です。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年12月5日読了時間: 4分
モチベーションに頼った経営やっていませんか？
やる気やモチベーションとは不思議なもので、高い時もあるし、低い時もあります。 また、つい1分前までやる気満々だったのに、上司のひとことでいきなりやる気がなくなることもあります。 モチベーションの高い状態と低い状態では、仕事の「生産性」や「質」は雲泥の差です。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年12月5日読了時間: 1分
集中力を高めるための３つの方法とは？（動画編）
「集中力がない」「集中力が続かない」「集中できない」など、私たちは仕事をする際、集中力を問題にすることがあります。 集中力があれば、良い仕事ができる保証はありませんが、集中していない状態で行った仕事よりも、集中している状態で行った仕事の方が質が高い確率は高いと思います。 ...
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社長の大学★長谷川博之
2020年12月5日読了時間: 3分
集中力を高めるための３つの方法とは？
「集中力がない」「集中力が続かない」「集中できない」など、私たちは仕事をする際、集中力を問題にすることがあります。 集中力があれば、良い仕事ができる保証はありませんが、集中していない状態で行った仕事よりも、集中している状態で行った仕事の方が質が高い確率は高いと思います。 ...
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社長の大学★長谷川博之
2020年11月20日読了時間: 2分
炎上したらどうしますか？炎上対策を考える！（動画編）
ここ10年で、様々なSNSが登場しました。 「mixi（ミクシィ）」 「Youtube（ユーチューブ）」 「Twitter（ツイッター）」 「Facebook（フェイスブック）」 「Instagram（インスタグラム）」 「TikTok（ティックトック）」...
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社長の大学★長谷川博之
2020年11月20日読了時間: 4分
炎上したらどうしますか？炎上対策を考える！
ここ10年で、様々なSNSが登場しました。 「mixi（ミクシィ）」 「Youtube（ユーチューブ）」 「Twitter（ツイッター）」 「Facebook（フェイスブック）」 「Instagram（インスタグラム）」 「TikTok（ティックトック）」...
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社長の大学★長谷川博之
2020年11月14日読了時間: 3分
2020年、イノベーションの条件は揃った！
ドラッカーの著書を読んだことのある人ならば、おわかりだと思いますが、ドラッカーが誠実で真摯な生き方をした人だというのが伝わってきます。 ドラッカーの講演を聞いたことのある人によると、決しておもしろいものではなく、真面目に淡々と伝えるべきことを伝えるといった感じだそうです。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年11月7日読了時間: 1分
頑張ることは美徳か？頑張る前にやることとは？（動画編）
最初は上手くいっていたが、次第に上手くいかなることがあります。 原因はいろいろ考えられますが、ここは冷静に分析する必要があります。 たとえば、新商品をリリースしました。 初年度は、思っている以上に受注できました。 そうなると翌年は、目標を高くするのが経営者の性分です。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年11月7日読了時間: 1分
コロナ禍でも生き延びる企業の条件とは？（動画編）
新型コロナウイルスの影響による経済の低迷は、早くも10ヶ月以上になります。 売上の減少、それに伴う利益の減少、いまだに出口は見えていないのが現実です…。 そこで今日は、コロナ禍でも生き延びる企業の条件をわかりやすく解説します。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年11月7日読了時間: 3分
コロナ禍でも生き延びる企業の条件とは？
新型コロナウイルスの影響による経済の低迷は、早くも10ヶ月以上になります。 売上の減少、それに伴う利益の減少、いまだに出口は見えていないのが現実です…。 そこで今日は、コロナ禍でも生き延びる企業の条件をわかりやすく解説します。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年10月26日読了時間: 2分
転職を繰り返して理想のキャリアを手に入れる！（動画編）
自分の人生をどう生きるか？ 右肩上がり時代と現在では、仕事に於けるキャリアの考え方もまったく違います。 「年功序列」「終身雇用」など戦後できた制度も崩壊している昨今、今日は時代に合致したキャリアについてわかりやすく解説します。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年10月26日読了時間: 3分
転職を繰り返して理想のキャリアを手に入れる！
自分の人生をどう生きるか？ 右肩上がり時代と現在では、仕事に於けるキャリアの考え方もまったく違います。 「年功序列」「終身雇用」など戦後できた制度も崩壊している昨今、今日は時代に合致したキャリアについてわかりやすく解説します。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年10月17日読了時間: 1分
人間は、４つのタイプに分けられます！（動画編）
営業活動を行っていると、Aさんにはこの話が通じるのに、Bさんはまったく理解しないということがあります。 人それぞれと言ってしまえばそれまでですが、人間はいくつかのタイプに分類できます。 私が知っている中で一番ポピュラーなのは、人間を4種類に分類する考え方です。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年10月17日読了時間: 3分
人間は、４つのタイプに分けられます！
営業活動を行っていると、Aさんにはこの話が通じるのに、Bさんはまったく理解しないということがあります。 人それぞれと言ってしまえばそれまでですが、人間はいくつかのタイプに分類できます。 私が知っている中で一番ポピュラーなのは、人間を4種類に分類する考え方です。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年9月26日読了時間: 2分
仕事はスピードと質どちらが大切か？（動画編）
仕事は、「スピード」が大切か、それとも「質」が大切か？ その人の仕事に対するスタンスを知る上で、スピードを大切にする人なのか、それとも質を大切にする人なのかは重要な判断要素です。 あなたは、どちらに重きを於いて仕事をしていますか？...
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社長の大学★長谷川博之
2020年9月26日読了時間: 3分
仕事はスピードと質どちらが大切か？
仕事は、「スピード」が大切か、それとも「質」が大切か？ その人の仕事に対するスタンスを知る上で、スピードを大切にする人なのか、それとも質を大切にする人なのかは重要な判断要素です。 あなたは、どちらに重きを於いて仕事をしていますか？...
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