企業は様々な人が働いています。 ですから、能力の差、努力の差があって当然です。 そこで今日は、成長できる人の１０個の特徴をわかりやすく解説します。 短期間のうちに成長する人もいれば、いつまで経っても成長しない人もいます。...

企業は様々な人が働いています。 ですから、能力の差、努力の差があって当然です。 そこで今日は、成長できる人の１０個の特徴をわかりやすく解説します。 短期間のうちに成長する人もいれば、いつまで経っても成長しない人もいます。...

私は約12年間しか、会社員として働いたことがありません。 わずか12年でしたが、勤務していた会社は何度か経営危機に陥りました。 社内で倒産の噂が流れたこともあります。 ボーナスが現金ではなく商品券で支給されたことがあります。...

私は約12年間しか、会社員として働いたことがありません。 わずか12年でしたが、勤務していた会社は何度か経営危機に陥りました。 社内で倒産の噂が流れたこともあります。 ボーナスが現金ではなく商品券で支給されたことがあります。...

「コロナ禍で顧客数を増やした企業は？」と質問されて、どこを思い浮かべますか。 私は「ズーム」と「ネットフィリックス」を思い浮かべました。 そこで今日は、快進撃を続けるネットフィリックスについてわかりやすく解説します。 ネットフィリックスとは、アメリカに本社を置く、世界的な定...

「コロナ禍で顧客数を増やした企業は？」と質問されて、どこを思い浮かべますか。 私は「ズーム」と「ネットフィリックス」を思い浮かべました。 そこで今日は、快進撃を続けるネットフィリックスについてわかりやすく解説します。 ネットフィリックスとは、アメリカに本社を置く、世界的な定...

ここ数年、「心理的安全性」という言葉を聞くようになりました。 文字面から漠然と意味は理解できますが、正確な意味を知っている人は少ないかもしれません。 そこで今日は、心理的安全性についてわかりやすく解説します。 心理的安全性とは、職場で誰に何を言っても、どのような指摘をしても...

ここ数年、「心理的安全性」という言葉を聞くようになりました。 文字面から漠然と意味は理解できますが、正確な意味を知っている人は少ないかもしれません。 そこで今日は、心理的安全性についてわかりやすく解説します。 心理的安全性とは、職場で誰に何を言っても、どのような指摘をしても...

日本人の仕事に対するやる気やモチベーションが低いと言われて数年が経ちます。 これは国内外のリサーチ会社の調査でも明らかです。 参考までに、2017年のギャラップ調査では、調査対象139ヶ国中で137位という結果です。 日本人の無気力さが益々明るみになりました。...

日本人の仕事に対するやる気やモチベーションが低いと言われて数年が経ちます。 これは国内外のリサーチ会社の調査でも明らかです。 参考までに、2017年のギャラップ調査では、調査対象139ヶ国中で137位という結果です。 日本人の無気力さが益々明るみになりました。...

ITリテラシーなんて言葉をよく聞くようになりましたが、正確な意味をご存知の方は少ないかもしれません。 そこで今日は、ITリテラシーについてわかりやすく解説します。 ITリテラシーとは、通信・ネットワーク・セキュリティなど、ITにひも付く要素を理解する能力、操作する能力という...

ITリテラシーなんて言葉をよく聞くようになりましたが、正確な意味をご存知の方は少ないかもしれません。 そこで今日は、ITリテラシーについてわかりやすく解説します。 ITリテラシーとは、通信・ネットワーク・セキュリティなど、ITにひも付く要素を理解する能力、操作する能力という...

経営理念を作ったのはいいが、社内に浸透しないというのはよく聞きます。 せっかく時間をかけて経営理念を作っても、これでは社長の自己満足になってしまいます。 そこで今日は、経営理念が浸透しない理由をわかりやすく解説します。 経営理念を作る動機は経営者によってそれぞれですが、「社...

経営理念を作ったのはいいが、社内に浸透しないというのはよく聞きます。 せっかく時間をかけて経営理念を作っても、これでは社長の自己満足になってしまいます。 そこで今日は、経営理念が浸透しない理由をわかりやすく解説します。 経営理念を作る動機は経営者によってそれぞれですが、「社...

経営者であれば、「経営理念」という言葉の意味をご存知だと思いますが、創業間もない経営者や若い経営者の中には、知らない人もいると思います。 また、経営理念という言葉を聞いたことがあっても、何のために経営理念があるのかを知らない人も多いと思います。...

経営者であれば、「経営理念」という言葉の意味をご存知だと思いますが、創業間もない経営者や若い経営者の中には、知らない人もいると思います。 また、経営理念という言葉を聞いたことがあっても、何のために経営理念があるのかを知らない人も多いと思います。...

経営の神様と呼ばれた巨人「ピーター・Ｆ・ドラッカー」。 経営者ならな、ドラッカーの名前を知らない人はいないでしょう。 ドラッカーは、思想形成に当たり、人生の中で7回の精神的な節目が訪れたと語っています。 そこで今日は、ドラッカーが経験から得た7つの教訓をわかりやすく解説しま...

同じ事象を見ても、プジティブに捉える人とネガティブに捉える人がいます。 たとえば、現在のコロナ禍。 これをチャンスと捉えている経営者もいますし、ピンチと捉えている経営者もいます。 そこで今日は、ネガティブ発想をポジティブ発想に転換する事例をわかりやすく解説します。...

同じ事象を見ても、プジティブに捉える人とネガティブに捉える人がいます。 たとえば、現在のコロナ禍。 これをチャンスと捉えている経営者もいますし、ピンチと捉えている経営者もいます。 そこで今日は、ネガティブ発想をポジティブ発想に転換する事例をわかりやすく解説します。...

「オンラインでは伝わらない…」。 この台詞は聞き飽きるほど聞きました！ ですが、本当に伝わらないのでしょうか？ そこで今日は、オンラインは本当に伝わらないのかわかりやすく解説します。 先日、「オンラインなのに全米トップの進学校、日本人校長がめざす「生き抜く力」の養成」という...