同じ店でもこれだけ違う…何が違うの？
先日、仕事で長岡市に行きました。 約2時間の営業のコンサルティングを終えて、お昼を食べることにしました。 今日の予定を確認したところ、午後からは銀行の窓口で税金を納めなければいけません。 長岡市で金融機関を利用することはほとんどありませんので、GoogleMapで弊社の取引...
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社長の大学★長谷川博之
2020年3月28日読了時間: 1分
報連相は必要ですか？報連相の弊害とは？（動画編）
報告・連絡・相談…。 ビジネスの現場では当たり前のように言われている所謂「報・連・相（ほうれんそう）」です。 いつ頃から報・連・相という言葉が使われるようになったのかウィキペディアを調べてみると、意外にもここ４０年のことでした。 ...
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社長の大学★長谷川博之
2020年3月28日読了時間: 3分
報連相は必要ですか？報連相の弊害とは？
報告・連絡・相談…。 ビジネスの現場では当たり前のように言われている所謂「報・連・相（ほうれんそう）」です。 いつ頃から報・連・相という言葉が使われるようになったのかウィキペディアを調べてみると、意外にもここ４０年のことでした。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年3月13日読了時間: 1分
継続するためには、どうしたらいいのか？（動画編）
先日、福島県のある企業で珍しい研修を行いました。 弊社は、年間30回以上の研修やセミナーを行っています。 ただし、弊社が主催した研修やセミナーではなく、すべて企業からのオーダーによるものです。 以前は、弊社主催で研修やセミナーも精力的に行っていたのですが、現在はまったく行っ...
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社長の大学★長谷川博之
2020年3月13日読了時間: 3分
継続するためには、どうしたらいいのか？
先日、福島県のある企業で珍しい研修を行いました。 弊社は、年間30回以上の研修やセミナーを行っています。 ただし、弊社が主催した研修やセミナーではなく、すべて企業からのオーダーによるものです。 以前は、弊社主催で研修やセミナーも精力的に行っていたのですが、現在はまったく行っ...
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社長の大学★長谷川博之
2020年3月7日読了時間: 2分
飛び込み営業からわかる会社の姿勢！（動画編）
先日、クライアントの同行営業を行いました。 このクライアントは、法人向けの新しいサービスを始めたので、まずはターゲットとなる法人に告知をしなければと飛び込み営業を開始しました。 とはいうものの、飛び込み営業をやった経験はほとんどないので、弊社が飛び込み営業の指導を行うことに...
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社長の大学★長谷川博之
2020年3月7日読了時間: 3分
飛び込み営業からわかる会社の姿勢！
先日、クライアントの同行営業を行いました。 このクライアントは、法人向けの新しいサービスを始めたので、まずはターゲットとなる法人に告知をしなければと飛び込み営業を開始しました。 とはいうものの、飛び込み営業をやった経験はほとんどないので、弊社が飛び込み営業の指導を行うことに...
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社長の大学★長谷川博之
2020年2月22日読了時間: 3分
至急…どうしてそうなるのか？
会社員時代、よく上司から「至急頼む！」と指示されました。 月1回程度あったと思いますが、至急の仕事が発生すると、私がしなければいけない仕事の計画が台無しになってしまいます。 突然、至急の仕事が最重要かつ緊急として割り込んで来るのですから、私の仕事はずれ込み、残業をするしかな...
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社長の大学★長谷川博之
2020年2月11日読了時間: 2分
人手不足解消は、主婦の戦力化が鍵です！
弊社クライアントの８割は、建築関係の会社です。 たとえば、「工務店」「板金店」「塗装店」「防水会社」「建築設備」などが代表的な業種です。 元々弊社は、自動車関係や住宅関係などの高額商品を扱う企業のコンサルティングをメインにしていました。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年2月11日読了時間: 3分
人手不足解消は、主婦の戦力化が鍵です！
弊社クライアントの８割は、建築関係の会社です。 たとえば、「工務店」「板金店」「塗装店」「防水会社」「建築設備」などが代表的な業種です。 元々弊社は、自動車関係や住宅関係などの高額商品を扱う企業のコンサルティングをメインにしていました。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年2月7日読了時間: 1分
強みを生かしたのはいいけれど・・・（動画編）
あのドラッカーは言っています。 「何事かを成し遂げるのは、強みによってである。弱みによって何かを行うことはできない。できないことによって何かを行うことなど、到底できない」と。 当たり前過ぎて何の反論もありませんが、実際に強みを活かそうとすると様々な障がいが待っています。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年2月7日読了時間: 4分
強みを生かしたのはいいけれど・・・
あのドラッカーは言っています。 「何事かを成し遂げるのは、強みによってである。 弱みによって何かを行うことはできない。 できないことによって何かを行うことなど、到底できない」と。 当たり前過ぎて何の反論もありませんが、実際に強みを活かそうとすると様々な障がいが待っています。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年2月4日読了時間: 1分
失敗するのは◯◯するからは本当なのか？（動画編）
あなたは、これまでの人生で何回失敗をしているでしょうか？ 失敗の定義にもよりますが、ご自身でこれは失敗だと思うことで結構です。 ただし、ビジネスに限ります。 今から７～８年前のことになりますが、ある人の紹介で福祉関係の経営者からコンサルティング依頼がありました。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年2月2日読了時間: 3分
失敗するのは◯◯するからは本当なのか？
あなたは、これまでの人生で何回失敗をしているでしょうか？ 失敗の定義にもよりますが、ご自身でこれは失敗だと思うことで結構です。 ただし、ビジネスに限ります。 今から７～８年前のことになりますが、ある人の紹介で福祉関係の経営者からコンサルティング依頼がありました。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年1月29日読了時間: 1分
一年前と同じでは、超ヤバイですよ！（動画編）
先日、約１年ぶりに昔のクライアントから連絡がありました。 弊社が発売しているＤＶＤについての問い合わせでした。 ＤＶＤは営業に関するものですが、問い合わせしてくれたのは、このクライアントの経営者です。 この経営者はトップセールスマンだけあって、やはり営業の情報に関してはとて...
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社長の大学★長谷川博之
2020年1月28日読了時間: 4分
一年前と同じでは超ヤバイですよ！
先日、約１年ぶりに昔のクライアントから連絡がありました。 弊社が発売しているＤＶＤについての問い合わせでした。 ＤＶＤは営業に関するものですが、問い合わせしてくれたのは、このクライアントの経営者です。 この経営者はトップセールスマンだけあって、やはり営業の情報に関してはとて...
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社長の大学★長谷川博之
2020年1月19日読了時間: 1分
諦めていませんか？教育は時間がかかるもの！（動画編）
先日、あるベテラン経営者と話をしていると、「あいさつ」の話題になりました。 あまりにも、ごくありふれた話題なのですが、経営者の中にはあいさつを重要視している人がことのほか多いのが現実です。 たかがあいさつ、されどあいさつなのです！...
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社長の大学★長谷川博之
2020年1月19日読了時間: 3分
諦めていませんか？教育は時間がかかるもの！
先日、あるベテラン経営者と話をしていると、「あいさつ」の話題になりました。 あまりにも、ごくありふれた話題なのですが、経営者の中にはあいさつを重要視している人がことのほか多いのが現実です。 たかがあいさつ、されどあいさつなのです！...
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社長の大学★長谷川博之
2020年1月17日読了時間: 1分
「働き方改革」と声高に叫ばれていますが・・・（動画編）
「仕事の効率化」「残業の減少」「職場環境の快適化」など、「働き方改革」は耳障りのいいことを謳っています。 政府が目指しているような「働き方改革」ができれば一番いいのでしょうが、そう簡単にはいきません。 残業を減らしてしまうと、現在の仕事量をキープできない企業もあるでしょう。...
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社長の大学★長谷川博之
2020年1月8日読了時間: 2分
現状＆マンネリ打破の考え方とは？（動画編）
私がコンサルタントとして独立してから、 早いもので１８年が経過しました。 長かったようで短い１８年間でしたが、 素晴らしいクライアントに恵まれました。 それだけは確かです。 弊社にコンサルティングを 依頼するのは１００％経営者です。 従業員から...
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