意思決定の判断択基準を持っていますか？
経営者は、常に意思決定がつきまといます。 経営者＝意思決定といっても過言ではありません。 そこで今日は、意思決定の判断基準についてわかりやすく解説します。 意思決定とは… 「ある目標達成のための諸手段を考察し、分析し、 その一つを選択決定する人間の認知的活動をいう。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月17日読了時間: 2分
非常識な創業社長の特徴とは？（動画編）
社長、特に創業社長は非常識な人が多い…。 非常識というのはいい意味で使っているので、誤解しないでください。 常識では計り知れない発想と行動力があるということです。 ですから、ごく常識的な一般人の感覚では理解できないことが多々あります。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月16日読了時間: 3分
非常識な創業社長の特徴とは？
社長、特に創業社長は非常識な人が多い…。 非常識というのはいい意味で使っているので、誤解しないでください。 常識では計り知れない発想と行動力があるということです。 ですから、ごく常識的な一般人の感覚では理解できないことが多々あります。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月10日読了時間: 2分
人を行動に駆り立てるものとは？（動画編）
経営者やリーダーであれば、人を行動に駆り立てることが いかに難しいかを実感したことがあるはずです。 一生懸命に説明したり、情熱を持って伝えたりしても、なかなか社員には伝わりません。10分の1も伝われは御の字だと思っていた方が賢明です。これが現実です。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月8日読了時間: 3分
人を行動に駆り立てるものとは？
経営者やリーダーであれば、人を行動に駆り立てることが いかに難しいかを実感したことがあるはずです。 一生懸命に説明したり、情熱を持って伝えたりしても、なかなか社員には伝わりません。10分の1も伝われは御の字だと思っていた方が賢明です。これが現実です。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月3日読了時間: 2分
成功する人の仕事術（動画編）
成功している人は、仕事のやり方が違うと言われています。 具体的に何が違うのでしょうか？ そこで今日は、成功している人の仕事術をわかりやすく解説します。 私たちはに平等に与えられているものは時間です。 1日24時間、地球上のすべての人々が平等に与えられています。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月2日読了時間: 3分
成功する人の仕事術
成功している人は、仕事のやり方が違うと言われています。 具体的に何が違うのでしょうか？ そこで今日は、成功している人の仕事術をわかりやすく解説します。 私たちはに平等に与えられているものは時間です。 1日24時間、地球上のすべての人々が平等に与えられています。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年11月10日読了時間: 2分
起業して成功するため必須スキルとは（動画編）
エモーショナルマーケティングでお馴染みの神田昌典さんは、 2012年に記した著書「2022-これから10年活躍できる人の条件」の中で、 2024年頃に会社がなくなると言っています。 もちろん会社が全滅するのではなく、会社というコンセプトが衰退するということです。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年11月9日読了時間: 3分
起業して成功するため必須スキルとは
エモーショナルマーケティングでお馴染みの神田昌典さんは、 2012年に記した著書「2022-これから10年活躍できる人の条件」の中で、 2024年頃に会社がなくなると言っています。 もちろん会社が全滅するのではなく、会社というコンセプトが衰退するということです。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年10月22日読了時間: 2分
経営者の正しい意思決定ツールYS法（動画編）
企業経営には、常に課題や問題はつきものです。 もし、課題や問題がないという企業があったとすれば、 経営者がよほど鈍感か、成長意識の希薄な人だと思われます。 私見ですが、課題や問題点がなくなったら、 その会社は社会に必要とされなくなる可能性は大です。 そこで今日は、...
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社長の大学★長谷川博之
2021年10月21日読了時間: 3分
経営者の正しい意思決定ツールYS法
企業経営には、常に課題や問題はつきものです。 もし、課題や問題がないという企業があったとすれば、 経営者がよほど鈍感か、成長意識の希薄な人だと思われます。 私見ですが、課題や問題点がなくなったら、 その会社は社会に必要とされなくなる可能性は大です。 そこで今日は、...
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社長の大学★長谷川博之
2021年8月28日読了時間: 2分
経営計画を作成するとなぜか実現する（動画編）
企業には「経営計画」が必要です。 これは企業規模にはまったく関係ありません。 「当社は、まだ経営計画を作るような規模ではない…」という経営者がいますが、 経営計画なき経営は成り行き任せということです。 そこで今日は、経営計画を作成するメリットをわかりやすく解説します。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年8月28日読了時間: 4分
経営計画を作成するとなぜか実現する
企業には「経営計画」が必要です。 これは企業規模にはまったく関係ありません。 「当社は、まだ経営計画を作るような規模ではない…」という経営者がいますが、 経営計画なき経営は成り行き任せということです。 そこで今日は、経営計画を作成するメリットをわかりやすく解説します。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年7月22日読了時間: 2分
正確に伝える2つのコツ！（動画編）
「ちゃんと伝えたんだけどなぁ…」。 よくある話です。 相手に直接、仕事の指示を口頭でしたにも関わらず、 「忘れていた…」「間違った仕事のやり方をしていた…」なんていう話はよくあります。 本人は正確に伝えたつもりでも、相手にはほとんど伝わっていないのです。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年7月22日読了時間: 3分
正確に伝える2つのコツ！
「ちゃんと伝えたんだけどなぁ…」。 よくある話です。 相手に直接、仕事の指示を口頭でしたにも関わらず、 「忘れていた…」「間違った仕事のやり方をしていた…」なんていう話はよくあります。 本人は正確に伝えたつもりでも、相手にはほとんど伝わっていないのです。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年6月19日読了時間: 2分
新規顧客開拓2つの考え方！（動画編）
企業は、新規顧客を獲得する活動を止めて、 しばらく経過すると既存顧客も徐々に減少してきます。 どんなに付き合いが深い既存顧客も、 同業他社から強烈にセールスされればスイッチ（乗り換え）してしまうからです。 ですから、新規顧客の獲得を積極的に行わなければいけないのです。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年6月19日読了時間: 3分
新規顧客獲得２つの考え方！
企業は、新規顧客を獲得する活動を止めて、 しばらく経過すると既存顧客も徐々に減少してきます。 どんなに付き合いが深い既存顧客も、 同業他社から強烈にセールスされればスイッチ（乗り換え）してしまうからです。 ですから、新規顧客の獲得を積極的に行わなければいけないのです。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年6月5日読了時間: 3分
意思決定に失敗する４つの原因とは？
経営者の仕事の中で一番大切なことは意思決定です。 ですから、意思決定に至るまでのプロセスは非常に重要です。 成功確率が何パーセントだったら、あなはゴーサインを出しますか？ 60パーセントの経営者もいれば、70パーセントの経営者もいます。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年5月29日読了時間: 2分
ファーストチェス理論はビジネスに使えるのか？（動画編）
世の中には、なかなか決断できない人がいます。 これにしようか？ あれにしようか？ 迷った挙句に決めない…。 よくある話です。 そこで今日は、決断できない時の対処方法をわかりやすく解説します。 ソフトバンクの孫正義さんの名言で「どんな事でも10秒考えればわかる。10秒考えても...
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社長の大学★長谷川博之
2021年5月29日読了時間: 3分
ファーストチェス理論はビジネスに使えるのか？
世の中には、なかなか決断できない人がいます。 これにしようか？ あれにしようか？ 迷った挙句に決めない…。 よくある話です。 そこで今日は、決断できない時の対処方法をわかりやすく解説します。 ソフトバンクの孫正義さんの名言で「どんな事でも10秒考えればわかる。10秒考えても...
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