学校で教えてくれない人生に必要なスキル（動画編）
私たちは社会に出てから学ぶことは、ことのほか多くあります。 言い換えれば、学校で教えてくれることは人生のごく一部であり、 人生100年時代を生き抜くにはまったく不十分です。 そこで今日は、人生に必要なスキルをわかりやすく解説します。 学校で教えてくれない代表的なものは、...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月30日読了時間: 3分
学校で教えてくれない人生に必要なスキル
私たちは社会に出てから学ぶことは、ことのほか多くあります。 言い換えれば、学校で教えてくれることは人生のごく一部であり、 人生100年時代を生き抜くにはまったく不十分です。 そこで今日は、人生に必要なスキルをわかりやすく解説します。 学校で教えてくれない代表的なものは、...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月29日読了時間: 2分
正社員がなくなる時代がすぐそこに（動画編）
コロナ禍で、私たちの働き方も大きく変わりました。 テレワーク、リモートワークが導入され、非接触型のコミュニケーションや マネジメントを強いられた企業も数多くあります。 そこで今日は、働き方についてわかりやすく解説します。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月28日読了時間: 3分
正社員がなくなる時代がすぐそこに
コロナ禍で、私たちの働き方も大きく変わりました。 テレワーク、リモートワークが導入され、非接触型のコミュニケーションや マネジメントを強いられた企業も数多くあります。 そこで今日は、働き方についてわかりやすく解説します。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月27日読了時間: 2分
意思決定の判断択基準を持っていますか？（動画編）
経営者は、常に意思決定がつきまといます。 経営者＝意思決定といっても過言ではありません。 そこで今日は、意思決定の判断基準についてわかりやすく解説します。 意思決定とは… 「ある目標達成のための諸手段を考察し、分析し、 その一つを選択決定する人間の認知的活動をいう。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月26日読了時間: 3分
意思決定の判断択基準を持っていますか？
経営者は、常に意思決定がつきまといます。 経営者＝意思決定といっても過言ではありません。 そこで今日は、意思決定の判断基準についてわかりやすく解説します。 意思決定とは… 「ある目標達成のための諸手段を考察し、分析し、 その一つを選択決定する人間の認知的活動をいう。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月24日読了時間: 2分
会社はオワコンだ！（動画編）
先日、ある経営者と話をしていると、社員の雇用についての話題になりました。 社員を雇用することが良いことなのか悪いことなのか疑問視していると…。 というのも、これだけ変化の激しい時代では、社員を雇用するのことは相当リスキーです。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月23日読了時間: 3分
会社はオワコンだ！
先日、ある経営者と話をしていると、社員の雇用についての話題になりました。 社員を雇用することが良いことなのか悪いことなのか疑問視していると…。 というのも、これだけ変化の激しい時代では、社員を雇用するのことは相当リスキーです。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月22日読了時間: 2分
完璧主義を捨てれば上手くいく（動画編）
営業パーソンは時間との戦いです。 一日の予定を立てても、イレギュラーな仕事、緊急度の高い仕事が突如入ってきます。 これが、一日の予定を狂わせます。 その結果、見込客へのアプローチができない、既存顧客へのフォローができないなど、 営業活動に支障が出います。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月21日読了時間: 3分
完璧主義を捨てれば上手くいく
営業パーソンは時間との戦いです。 一日の予定を立てても、イレギュラーな仕事、緊急度の高い仕事が突如入ってきます。 これが、一日の予定を狂わせます。 その結果、見込客へのアプローチができない、既存顧客へのフォローができないなど、 営業活動に支障が出います。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月20日読了時間: 2分
社長と社員の溝、社長と社員の温度差（動画編）
社長と社員の間には、大きな溝があります。 冷静に考えればわかりますが、社長は社員も自分と同じような考え方で、 同じように行動できると錯覚します。 そこで今日は、社長と社員の溝についてわかりやすく解説します。 今から15年も前のことになります。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月19日読了時間: 3分
社長と社員の溝、社長と社員の温度差
社長と社員の間には、大きな溝があります。 冷静に考えればわかりますが、社長は社員も自分と同じような考え方で、 同じように行動できると錯覚します。 そこで今日は、社長と社員の溝についてわかりやすく解説します。 今から15年も前のことになります。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月17日読了時間: 2分
非常識な創業社長の特徴とは？（動画編）
社長、特に創業社長は非常識な人が多い…。 非常識というのはいい意味で使っているので、誤解しないでください。 常識では計り知れない発想と行動力があるということです。 ですから、ごく常識的な一般人の感覚では理解できないことが多々あります。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月16日読了時間: 3分
非常識な創業社長の特徴とは？
社長、特に創業社長は非常識な人が多い…。 非常識というのはいい意味で使っているので、誤解しないでください。 常識では計り知れない発想と行動力があるということです。 ですから、ごく常識的な一般人の感覚では理解できないことが多々あります。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月15日読了時間: 2分
電話は必要ですか？（動画編）
ここ数年、めっきり電話がかかってくることが少なくなりました。 固定電話から携帯電話に移行する時は個人の携帯電話に ダイレクトに電話がかかってくるようになりましたが、 それ以降はショートメールやSNSでのコミュニケーションが増えました。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月13日読了時間: 3分
電話は必要ですか？
ここ数年、めっきり電話がかかってくることが少なくなりました。 固定電話から携帯電話に移行する時は個人の携帯電話に ダイレクトに電話がかかってくるようになりましたが、 それ以降はショートメールやSNSでのコミュニケーションが増えました。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月13日読了時間: 2分
ビジネスはタイミングが重要（動画編）
企業経営を長くやっていると、上手くいく時も、上手くいかない時もあります。 「だから企業経営はおもしろい」と言われればそれまでですが、 できることならば安定した経営をしたいものです。 そして、上手くいかない時に限って、もがいてしまいます…。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月12日読了時間: 3分
ビジネスはタイミングが重要
企業経営を長くやっていると、上手くいく時も、上手くいかない時もあります。 「だから企業経営はおもしろい」と言われればそれまでですが、 できることならば安定した経営をしたいものです。 そして、上手くいかない時に限って、もがいてしまいます…。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月10日読了時間: 2分
人を行動に駆り立てるものとは？（動画編）
経営者やリーダーであれば、人を行動に駆り立てることが いかに難しいかを実感したことがあるはずです。 一生懸命に説明したり、情熱を持って伝えたりしても、なかなか社員には伝わりません。10分の1も伝われは御の字だと思っていた方が賢明です。これが現実です。...
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社長の大学★長谷川博之
2021年12月8日読了時間: 3分
人を行動に駆り立てるものとは？
経営者やリーダーであれば、人を行動に駆り立てることが いかに難しいかを実感したことがあるはずです。 一生懸命に説明したり、情熱を持って伝えたりしても、なかなか社員には伝わりません。10分の1も伝われは御の字だと思っていた方が賢明です。これが現実です。...
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