経営者の仕事の中で一番大切なことは意思決定です。
ですから、意思決定に至るまでのプロセスは非常に重要です。 成功確率が何パーセントだったら、あなはゴーサインを出しますか？
60パーセントの経営者もいれば、70パーセントの経営者もいます。
そこで今日は、意思決定が失敗する原因をわかりやすく解説します。
先日、ある記事で読みましたが、仕事のアウトプットに関する質や出来栄えを達成できるか否かは、五分五分の時が良いということなのです。 良いというのは一番やる気が出るということです。
簡単過ぎても、難し過ぎてもやる気が失せてしまうのが、私たち人間の性質です。
さて、自分自身のことを振り返っても、意思決定が上手くいった場合もありますし、上手くいかなかった場合もあります。
私の場合、「これはいけそうだ」「これは成功しそうだ」と、確信した取り組みほど失敗しています。
今まで、なぜなのかその原因を深く追求したことがありませんでしたが、いい機会なので原因を探ってみます。
まず考えられるのは、「視野が狭い」ことです。
続きは動画をご覧ください。
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