もう10年も前のことになりますが、ベテラン経営者から会社再建の秘策を
聞いたことがあります。
この経営者は数社の倒産寸前の企業を再建した敏腕経営者です。
そこで今日は、倒産寸前から大逆転した会社再建の秘策をわかりやすく解説します。
この経営者は、取引先が倒産しそうだというので出向というかたちで
この会社の経営者になりました。
最初に出社した時、社員の誰もがあいさつすらしてくれない状態だったと言います。
社会人としてのマナーすら崩壊していたのです…。
このような状態の会社をどう立て直したらいいのか？
まず取り組んだのがあいさつからです。
誰よりも早く出社して、会社の玄関の前に立って、社員が出社してくると
「おはようございます」とあいさつしたそうです。
ですが、誰もあいさつはしてくれません。
ところが、3ヶ月経ったある日、一人の社員が「おはようございます」
とあいさつしてくれたそうです。
そうしたところ、ほかの社員も徐々にあいさつするようになったということなのですが、
このような会社があるのかと驚きを覚えた記憶があります。
次に取り組んだのが、日報の導入です。
ただし、日報は毎日書かなければいけなので週報にしました。
毎週金曜日に全社員から週報を提出しもらい、この経営者は土曜と日曜を使って
コメントを書きます。
そして、月曜に週報を社員に返すようにしました。
ですから、休みなしです。
このような血の滲むような努力をして、会社は再建しました。
これと似たような、見事な会社再建の事例がります。
かつて、アメリカにコンチネンタル航空という大手航空会社がありました。
2012年にユナイテッド航空に吸収合併されましたが、当時の企業規模は全米4位、
1996年にはAirline of the yearを受賞するなど、名門企業として有名でした。
ところが、1990年初頭は、連邦破産法Chapter11（日本の会社更生法に相当）の適用を
二度も受けるなど最悪な企業でした。
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