クライアントからよくこんな話を聞く。
若手社員が入社したのはいいが、教育体制が整っていないために困っていると…。そこで今日は、社内の教育体制についてわかりやすく解説する。
数年前のことになるが、弊社クライアントで後継者不在で悩んでいた経営者がいた。
やっとの思いで東京の大手企業に勤めている長男を説得して、後継者に氏名した。その長男が入社したとき、私も紹介された。
長男の口からは、「未だに紙管理でペーパーレス化がされていない。ITリテラシーが低い。営業マニュアルがない。」など、大手企業に比較していかに遅れているのかを聞かされた。これはこのクライアントだけではなく、地方の中小企業ではよくある話だ。
若手社員と先輩社員で以下のようなやり取りがある。
これもよく聞く話だ。
若手社員「営業マニュアルってありますか？」
先輩社員「営業マニュアルなんて見たことないなぁ…」
若手社員「前の会社ではマニュアルがあったんで、マニュアルを見ればおおよそ仕事ができ ました。」
先輩社員「○○君の前職は大手の○○社だろう。そりゃあ、マニュアルくらいあるよ。うち
はそうはいかないよ」
若手社員「マニュアルがあれば、いちいち先輩に質問しなくても済む場面も多いと思って」
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