組織開発コーチング
◼︎ 新潟県唯一の営業と商品開発コンサルタント！
新潟県唯一の営業と商品開発コンサルタントとして培った実績と経験に「コーチングノウハウ＆スキル」をプラスして組織の可能性を最大限引き出すご支援をいたします！よい会社、よい経営者、よい経営環境は、リーダー育成と社員間の信頼関係構築が鍵です。
経営計画を作成したなら、次はリーダー育成と信頼関係構築で組織は確実に成長します！
このような企業におすすめします！
☑言われたことしかやらない社員の育成…
☑社員のモチベーションが低い…
☑上司と部下との信頼関係の弱さ…
☑コミュニケーション力の低さ…
☑離職率の高さ…
コーチングとは？
日本に、コーチングという手法、コーチという存在がアメリカから来て20年が経ちました。アメリカでは、コーチ、コンサルタント、カウンセラー、セラピスト、心理療法家など、各々のスペシャリストが分業的に支援をする社会であり、経営者が経営参謀の1人としてコーチをつけることは常識です。
アップルの故スティーブ・ジョブスも、マイクロソフトのビル・ゲイツも、ＧＥのジャック・ウェルチもコーチをつけていました。
企業の継続的な業績向上、生産性向上を目的に、組織課題を解決する支援者として、コーチが大いなる役割を担っています。人間は誰しも自分を客観的に見ることはできません。そこで、客観的に見て、正しい意思決定をしてもらうための支援をするのがコーチです。
コーチングは、「答えは相手の中にあり、コーチの役割は答えを相手から引き出し、目標達成の自発的行動を相手に促すこと」が鉄則です。また、管理者にコーチングスキルの習得を求める企業が多くなってきました。
よりよい会社、よりよい経営者、よりよい経営環境を実現するための伴走者がコーチです。
信頼関係構築コーチング
ギスギスした職場、高い離職率、社内の人間関係を構築します！
「業績を向上させたい…」
経営者であれば誰でもが考えることです。
業績が向上したら「給料を上げてやりたい」「ボーナスをもっと出したい」「福利厚生も充実させたい」「社員教育もさせてやりたい」など、経営者として従業員に幸せになってもらいたいのは山々です。ですが、業績ばかりを追い求めて、社員は疲弊して、指示命令が横行し、社内はどんどんギスギスしていきます。さらに、経営理念は形骸化し、会社の目指すべき姿と現実のギャップは激しくなるばかりです。
重要なのことは、業績は結果だということです。そして、その原因は、社員一人ひとりの信頼関係です。社員同士が、お互いを尊重し合い、一緒に考え、自分で気づくようになると仕事がおもしろいと感じるようになります。その結果、行動が変わり業績が向上します。信頼関係構築コーチングは、組織を善循環型に変えることにより、業績向上を目指す新しい考え方です。社員を大切にして、人間として成長してほしいと願う経営者におすすめします。
リーダーシップ育成コーチング
継続的な業績向上を目的に、組織の課題解決を支援します！
経営者からよく「右腕が育たない」「管理職にリーダーシップがない」という話しをお聞きします。現在、企業を取り巻く環境は、日々急激な変化が起こり、想定外の対応をしなくてはいけません。また、若手社員との仕事に対する価値観の違いなどから、従来型リーダーシップでは課題解決が難しいのが現状です。
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社員一人ひとりの強み、価値観と多様性を活かしチームで解決する力
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社員間の関係性、思考、行動、結果の質を向上する力
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継続的な目標達成のための新たな視点を創発し、モチベーションを高める力
を向上させます。継続的な業績向上は、社員自らが課題を発見してチームで解決していく力です。
コーチング内容とスケジュール
期間：6ヶ月～
集合研修
STEP.1
個別
コーチング
STEP.2
グループ
コーチング
STEP.3
集合フォロー
アップ研修
STEP.4
完全無料
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